UNTERNEHMEN
Für Unternehmen
Berufliches Coaching
Im Rahmen eines Coachings unterstütze ich Einzelpersonen in beruflichen Veränderungsprozessen und besonders herausfordernden Zeiten.
Themenbereiche und Beispiele:
- Persönlichkeitsentwicklung: Selbstreflexion und -management, Kommunikationsfähigkeit
- Rollenklärung und Rollenwechsel: Vorbereitung auf eine Führungs/ Spezialistenrolle
- Leadership entwickeln, Führen auf Distanz
- Management Training: Management Fähigkeiten ausbauen
- Durchsetzungsfähigkeit steigern
- berufliche Neuausrichtung / Wiedereinstieg gestalten z.B. nach Elternzeit oder Krankheit
- persönliche Stärken einsetzen und verstärken
- Haltung, Resonanz und Beziehungsfähigkeit verändern
Coachingtermine können in meinen Beratungsräumen, per Videocall, per Virtual Reality oder als Walk-and-Talk stattfinden. Das Honorar orientiert sich an dem Umfang des Coachings.
Workshops und Seminare
Themenbereiche und Schwerpunkte
- Erfolgreiche Klärung von Konflikten
- Interne Kommunikation verbessern
- Customer-Relation festigen
- Beratende Rolle - Faktoren für Erfolg und Misserfolg
- Führungskräfteentwicklung - wer bin ich als Leader?
- Change Management - Veränderungen navigieren
- Persönliches Auftreten und Überzeugen: Werte und Antreiber
- Teamentwicklung und Rollenklärung
- Neurowissenschaftliche Erkenntnisse u.a. zu den Themen Veränderungsmanagement, Emotionsregulation, Entscheidungen und Führung
Ich biete Workshops in deutscher und englischer Sprache an.
Referenzen
Projekterfahrung
- Begleitung von Change-Prozessen in mittelständischen Unternehmen
- Zukunftswerkstatt in der IT-Branche
- Team-Building Maßnahmen für dezentrale Teams
- Konfliktklärung und Zielvereinbarung
- Rollenklärung nach Fusion
- Konzeption und Umsetzung von Curricula für Führungskräfte-Entwicklungs-Programme
- Begleitung von Generationswechseln in mittelständischen Familienunternehmen
- Workshops für Konzerne zum Thema Kundenkommunikation und interne Kommunikation
- Workshops zum Thema persönliches Auftreten und Überzeugen
- Konzeption und Moderation digitaler Tagungen von Großunternehmen
- Workshops zum Thema Well-being, Burn-Out und Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf
- Trainings für Menschen in beratenden Funktionen (Experts / Consultants)
Kooperationen und Partner
- Dr. Gerhard Wittmann Managementtraining und Organisationsentwicklung
- petriqor Innovationsberatung: Lisa Ohneberger und Marcel-André Geffé
- CrossCollaboration: Unterstützt Unternehmen mit Strategieberatung, Workshops und Schulungen bei ihrem Weg ins Metaverse